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银川市职工文化体育中心、银川市第一人民医院综合医院项目、银川市北塔中学扩建工程项目……这些项目，每一个都跟市民群众的生活息息相关，作为代建方，银川市代建中心紧扣“改进作风提升质效”专项行动要求，在施工质量上严格把控，通过科学化管理和人员专业化培训，高质量完成项目建设任务。

“只有通过专业人才前期把关，做好科学的前期论证，才能保证项目交付后使用不出问题。”市代建中心主任梁海滨告诉记者，在项目前期论证时，该中心邀请相关专家进行多次论证、商讨，实地勘测确保项目实施的合理性，项目立项后还在业主单位的网站进行公示，征求社会对拟实施项目的意见。为了让项目能够尽快实施，市代建中心对接督促业主单位加快办理项目土地、规划、审批等前期手续，审定项目规划建设方案等，各项工作并联实施、压茬推进。

在品质把控方面，市代建中心严格按照设计图纸施工，把好原材料、设备进场审核关，抓好重要部位、隐蔽工程验收关。严格执行材料品牌推荐、设计变更、经济签证及图纸会审会签制度。严格按照文明施工和扬尘治理“六个百分百”要求，加强督导、管控，确保雾炮、喷淋、遮盖等各项安全文明施工措施到位。在安全管理方面，深入细致做好项目安全生产工作，督促各工地现场监理、施工单位严格落实安全责任和安全管理措施，坚持每周对项目安全生产工作进行一次巡检，每月进行一次联合检查，重大节假日前对项目安全生产工作进行专项检查，定期召开阶段性安全生产会议，加大项目安全隐患整改力度，确保全年无安全生产事故。

“干什么学什么、缺什么补什么”是市代建中心干部学习的创新活动，通过个人自学、集中学习、专家授课等方式，重点加强对项目代建政策理论、法律法规、质量安全、造价管理、检验检测、施工管理等方面的学习培训。“通过不断学习，我们打造了一支专业化的建设队伍，项目管理规范化、科学化和精细化水平进一步提高。”梁海滨说。(记者 李鲲鹏)